Ақпарат

Сіздің сатып алуыңыздың пайда болуын қадағалайтын блокчейн

Сіздің сатып алуыңыздың пайда болуын қадағалайтын блокчейн


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Тұтынушылар өнімнің жасалу жолымен көбірек айналысады. Ондаған жылдар ішінде баға мен сапа өнімнің негізгі екі қасиеті болған кезде, қазіргі уақытта тұрақты өндірілетін тауарларға сұраныс өсуде.

Бұл хабардарлықты арттыруға ықпал ету қоршаған ортаға үлкен алаңдаушылық тудырады, сонымен қатар Apple, H&M немесе Nike сияқты ең танымал брендтердің жеткізілім желілеріндегі еңбек құқығының бұзылуымен байланысты жиі жанжалдар болып табылады.

БАЙЛАНЫС: НЕГЕ БЛОКЧЕЙН ҚУАТТЫ ӘЛЕМ ӘЛІ ӘЛІ ҰЗАҚ ЖОЛДА: АЛДЫДАҒЫ ҚИЫНДЫҚТАРДА 11 БЛОКЧЕЙН САРАПШЫСЫ

Бірақ орнықты өнімдерді олардың тұрақтылығы төмен аналогтарынан бөлек айту қиын. Ақыр соңында, тұрақты түрде алынған немесе өндірілген тауарлар басқаша болып көрінбейді. Көптеген жасыл жапсырмалар мен сертификаттар осы мәселені шешуге тырысады, бірақ олар көбінесе қаптамада болатын өнімдерге қолданылады (мысалы, картопқа жапсырманы қалай жапсырар едіңіз? Егер оны орнықтылығын көрсету үшін оны қаптамада сатуға тура келсе) , бұл бірінші кезекте жапсырманың мақсатын бұзбай ма?). Мұндай белгілерді алу үшін талап етілетін күрделі аудиторлық процеске қарамастан, олар көбінесе олар берілетін контексттер сияқты қате және бүлінеді.

Ал кесілген гүлдер, ағаш, гауһар тастар немесе балықтар сияқты тауарлар туралы не деуге болады? Бұл өнімдердің тұрақты екендігін қалай анықтауға болады? Олардың өндірісі заңға сәйкес келді ме, мысалы, біздің жиһаздар ағаштан заңсыз кесілген ағаштан жасалмаған ба? Оларды біздің жергілікті супермаркеттің немесе дүкеннің сөрелеріне әкелу үшін жұмыс істеген жұмысшыларға әділеттілік танытылды ма?

Біздің жаһанданған экономикамыздағы жеткізілім тізбегіндегі мөлдірлік пен қадағалауды қамтамасыз ету оңай шаруа емес. Бақытымызға орай, бұл мәселені шешуге көмектесетін бүкіл технологиялық шешімдер жиынтығы пайда болады.

Блокчейн құтқару үшін

Соңғы бес жыл ішінде немесе бірнеше жаһандық компаниялар - және кейбір стартаптар - жеткізілім тізбегі бойынша тауарларды бақылауға көмектесетін блокчейнге негізделген қосымшалар жасады. Бұл саладағы ізашар IBM компаниясы болып табылады, ол осындай бастамаларды өздігінен және басқа компаниялармен бірлесе отырып құрды.

Мысалы, IBM Food Trust - бұл азық-түлік пен сусындардың жеткізілімдер тізбегінде қадағалануды және тұрақтылықты қамтамасыз етуге бағытталған блокчейнге негізделген платформа.

Сонымен қатар, 2018 жылдың тамызында IBM әлемдегі ең ірі жүк тасымалдау компаниясы Maersk-пен бірлесіп TradeLens-ті іске қосты. Бұл блокчейнге негізделген платформаның мақсаты «тиімді және қауіпсіз жаһандық сауданы дамыту» болып табылады, деп хабарлады IBM баспасөз релизінде.

IBM-ден басқа, алмаздық De Beers компаниясы және сатушы Walmart сияқты танымал атаулар блок-тізбектің құрамына қосылды.

Мұндай шешімдердің жұмыс істеу тәсілі - бұл физикалық жабдықтау тізбектерін - яғни өндірушілердің, делдалдардың, процессорлардың, аудиторлардың, сертификаттаушылардың, сатушылардың және клиенттердің желілерін - желіде құру үшін блокчейнге негізделген платформаға ауыстыру үшін жұмыс істеуі. өнімдердің траекториясы мен тәжірибесінің виртуалды тізілімі.

TradeLens, IBM Food Trust және Tracr (гауһар іздеу платформасы) бәрі өздеріне тән экожүйелер немесе желілер ретінде қалыптасады. Бұл егжей-тегжейдің маңыздылығын асыра бағалауға болмайды, өйткені шешім бірінші кезекте жұмыс істеуі үшін жеткізушілер тізбегін таңдап, желіге қосылуы керек. Платформаның жақсы жұмыс істеуі оның белгілі бір секторда ең көп қолданылатын шешімге айналуына байланысты.

Блокчейн - алғаш рет BitCoin-ті қолдау үшін жасалған таратылған кітап (немесе тізілім) технологиясы - орталықтандырылмағандықтан, жеткізілім тізбектері сияқты күрделі желілерді басқаруға өте жақсы тәуелді.

Жабдықтау желілері бойынша өнімдерді (әсіресе тауарларды) іздеудің екі негізгі мәселесі - көбінесе тіпті бір тілде сөйлемейтін тараптар арасында сенімділікті қалыптастыру және көптеген деректерді басқару қажеттілігі.

Оқиға блокчейн осындай мәселелерді шешуге көмектесе алады. Себебі, өзінің дизайны арқылы блокчейнде жұмыс істейтін платформа қауіпсіз. Блокчейн арқылы пайдаланушылар тек көруге құқылы жазбаларға қол жеткізе алады. Бұлар туралы ақпарат блокчейнге қосылмай тұрып, бірнеше басқа пайдаланушылар (деп аталатын кеншілер) оны тексеріп алады, осылайша бірнеше субъектілерде сақталған деректердің дұрыстығын бақылауды қамтамасыз етеді.

Ақпараттың әрбір блогы тексерілгеннен кейін блокчейнде сақталады және оны енді ешкім өзгерте алмайды. Осылайша, сенімді ақпараттың жаңа блоктарын қосумен тізілім көлемін ұлғайтады.

Мысалы, Үндістандағы балықшы IBM Walmart прототипі болып саналатын blockchain негізіндегі платформаға салмақ, прованция, аулау күні және басқалары сияқты егжей-тегжейлерден тұратын өзінің асшаяндарды соңғы аулауы туралы мәліметтермен блок қосуды ұсына алады. Бұл ақпаратты бірнеше шахтер тексереді (мысалы, ол асшаяндарды тастаған жер сияқты), олар дәл немесе дұрыс емес екеніне куәлік бере алады.

Егер дәл деп саналса, ақпарат блокчейнге блок ретінде қосылады. Әрбір жаңа порттан немесе өңдеу қондырғысынан өткен сайын, асшаяндарды жүретін контейнерге орналастырылған QR кодын қолданып бақылайды. Walmart сөрелеріне жеткеннен кейін тұтынушы смартфондарындағы қарапайым сканерді немесе қосымшаны пайдаланып осы өнімнің бүкіл тарихына қол жеткізе алады.

Ақпараттың дұрыстығын және барлығының қателігін жоюды қамтамасыз ете отырып, мұндай платформа сатушыларға сақтандыру, аудит және заңды сәйкестендіру шығындарын азайтуға уәде береді.

Бірақ бұл модельде бірнеше мәселелер бар. Біріншісі - пайдаланушылардың платформаларға қосылу қажеттілігі. Алмас индустриясы сияқты қатты орталықтандырылған салаларда, De Beers сияқты жақын монополист үшін жеткізушілерді өзі іске қосқан платформада қатысуға сендіру оңай.

Бірақ осылайша ол асимметриялық экономикалық қатынастарды сақтайды және сенім мәселесіне күмән келтіреді. Блокчейн шынайы әлемдегі бейтаныс адамдар арасындағы онлайн-транзакцияларға сенімділікті қамтамасыз етудің бір түрі ретінде айтылды. Бірақ блокчейнге негізделген платформаны басқаратын және ойын ережелерін басқаратын мекеменің De Beers сияқты жеке мүдделері болса ше? Монополистің қатыспадым деген сылтауларына қарамастан, мұндай жағдайларда блокчейн бүлінуі мүмкін деп ойлауға болады.

Бұл бүкіл әлемдегі әртүрлі деңгейдегі байланыс туралы ештеңе айтпау. Интернеттің ену жылдамдығы барлық жерде өсіп жатқанда, әлемде байланыс нашар жерлерде әлі де бар. Егер блокчейн - бұл шағын өндірушілердің әлемдік компанияларға жеткізетін жалғыз тәсілі болса, онда олардың ең аз байланысы бар және, мүмкін, экономикалық тұрғыдан ең құқығы жоқтар - назардан тыс қалады. Blockchain осылайша мүмкіндіктерге мұқтаждарды оларға қол жеткізуді болдырмайды.

Целлюлоза мен қағаз тәрізді бөлшектенген салаларға келетін болсақ, бір тауарды іздеу үшін қолданылатын бірнеше қарама-қайшы платформалар пайда болуы мүмкін. Бұл өндірушілер мен жеткізушілерді олардың клиенті кім екендігіне байланысты мамандандыруға немесе бірнеше платформаны пайдалануды үйренуге мәжбүр етеді. Шатасу мен қателіктердің пайда болу қаупі жоғары болуы мүмкін.

Технологияның орнына функционалдылыққа назар аудару

Сұхбатында Білім @ Wharton, Boston Consulting Group (BCG) компаниясының қызметкері Стефан Гстеттнер жеткізілім тізбектерін басқаруда блокчейн мүмкіндіктерін жоғарылатып жібермеуді ескертеді.

«Блокчейннің алғашқы күндерінде блокчейн жеткізушілер тізбегіндегі тараптарды байланыстыруға көмектеседі деген түсінік болды», - дейді ол. «Бұл жалпы шындық. Егер біз тек бір-бірімізді білетін тараптарды байланыстырғымыз келсе, EDI [электрондық мәліметтер алмасу] сияқты көптеген бәсекелес технологиялар бар, немесе көбісі жабдықтау тізбегін басқару мұнарасы деп атайды. Сұрақ келесіде: Неліктен блокчейнді болашағы бар бәсекелес технология деп санау керек? », - деп толықтырды ол.

Керісінше, ол технологияның бірегей функционалдылығына назар аударуды ұсынады, бұл бейтаныс адамдар арасындағы қарым-қатынасқа деген сенімділікті қалыптастыру. Жеткізу тізбегін басқаруда кең ауқымда блокчейнді қолдана алмас бұрын, компаниялар осы платформалардың жоғарыда аталған кемшіліктерін болдырмай, осы артықшылықты қалай бағыттау керектігін анықтауы керек.

Әзірге сарапшылар блокчейннің әлі ерте күндері екенімен келіседі; көптеген компаниялар оны өз бизнестеріне құндылық қосу үшін қалай қолдануды білмейтіндігі және біздің алдымызда оқу қисығы өте жоғары екендігі.


Бейнені қараңыз: ЗАРАБОТАЛ ЗА 1 МИНУТУ 400$ НА КРИПТОВАЛЮТЕ. Как заработать на криптовалюте (Маусым 2022).


Пікірлер:

  1. Cacey

    Мен білемін, осы мәселеде көмекіңіз үшін рахмет.

  2. Mazucage

    The less you will be on the Internet, the children will be healthier! Any life begins at the end. Better hi in hand than n @ yes on the horizon ... Better to be the first Maya than the eighth Martha! .. Lecture is not an erection. Let's put it off. (Student wisdom).

  3. Nisar

    Сіз дұрыс емессіз. Мен сенімдімін. Мен өз позициямды қорғай аламын. Маған PM арқылы жіберіңіз, сөйлесеміз.

  4. Etlelooaat

    In my opinion, he is wrong. Мен сенімдімін. Write to me in PM.



Хабарлама жазыңыз